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      王高峰同志在公司第九屆第三次職工代表大會上的講話

      作者:辦公室

      文章來源:辦公室

      點擊次數:1670

      更新時間:2020-12-31 16:55:22

      各位代表、同志們:

            公司第九屆第三次職工代表大會圓滿完成了各項議程,在這里,我代表公司黨委向當選的職工董事、職工監事表示熱烈祝賀!

            這次職代會是在公司改制3周年,是在我們防控新冠肺炎疫情取得戰略性成果,進入改革發展新時期召開的重要會議。這次會議深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,動員廣大職工群眾為不斷推進公司高質量發展,實現公司新發展目標而奮勇拼搏。 這次大會組織嚴密,秩序井然,大會的勝利召開,對于公司匯集職工智慧,凝聚各方力量,完成全年的各項任務目標,實現公司科學發展,必將產生積極的推動作用。借此機會我講幾點意見。
            一、適應形勢需要,不斷完善法人治理結構
            完善法人治理結構是一項重要且需要持續推進的工作。我們要在堅持深化改革,堅持黨的領導,堅持依法治國,堅持權責對等原則基礎上,進一步完善法人治理結構。
            (一)堅持黨的領導,發揮政治優勢。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的獨特優勢。在我們的公司章程中已經明確黨組織在國有企業法人治理結構中的法定地位,今后我們要健全黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式,使黨組織成為企業法人治理結構的有機組成部分。我們要充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,領導企業思想政治工作,支持董事會、監事會、經理層依法履行職責,保證黨和國家方針政策的貫徹執行。
            (二)加強董事會建設,落實董事會職權。董事會是公司的決策機構,要對出資人負責,依照法定程序和公司章程授權決定公司重大事項,接受出資人、監事會監督,認真履行決策把關、內部管理、防范風險、深化改革等職責。國有獨資公司要依法落實和維護董事會行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權利,增強董事會的獨立性和權威性,落實董事會年度工作報告制度;董事會應與黨組織充分溝通,有序開展國有獨資公司董事會選聘經理層試點,加強對經理層的管理和監督。
            (三)發揮監事會作用,完善問責機制。監事會作為出資人監督的專門力量,要適應新形勢、新任務、新要求,按照市財政局統一部署,采取多種有效措施,著力增強監督的針對性和有效性,強化和落實監督責任。一是進一步突出工作重點。堅持問題導向和風險導向,加強對公司財務、內部控制、重大決策、運營過程中可能涉及國有資產流失的事項和關鍵環節、董事會和經理層依法依規履職情況等的監督。二是進一步完善監督機制。綜合運用列席會議、聽取匯報、訪談座談、受理舉報等多種方式,及時掌握公司重大決策和運營情況,發揮預防預警功能。三是進一步落實監督責任。建立可追溯、可量化、可考核、可問責的履職記錄制度,全面、如實記錄監督檢查工作軌跡,確保全程留痕,有據可查,作為考核評價和責任追究的重要依據。
            (四)維護經營自主權,激發經理層活力。建立規范的經理層授權管理制度,對經理層成員實行與選任方式相匹配、與企業功能性質相適應、與經營業績相掛鉤的差異化薪酬分配制度。
            二、強化責任、狠抓執行,推動各項工作落實
            2021年,我們面臨更復雜的市場,我們會有更繁重的任務。公司各單位、各部門要積極圍繞公司2021年工作思路,堅定不移地貫徹落實公司各項部署,根據自身實際,認真制定本單位2021年工作計劃和目標,細化目標任務,明確職責分工、落實責任到人。同時,廣泛運用新思路、新辦法和新舉措開展工作,也希望全體干部職工為公司發展積極建言獻策。
            (一)增強執行力,領導干部是關鍵。一分部署,九分落實。我們的職工代表,不少是公司各級管理人員,作為領導干部要從講政治、守規矩的高度出發,在執行上比速度、講擔當、見高低,確保執行高效、決策生根。提高執行力,責任是前提,能力是保證。面對依然嚴峻的保安市場競爭形勢,各級干部都要以能力提升為目標,著力提高分析決策能力、管理規范能力和駕馭全局能力,不斷增強事業心和責任感,帶頭堅決貫徹落實公司的各項工作部署和要求。要在維護隊伍穩定、堅定員工信心、鞏固和擴大業務等方面有所作為;要堅持少開會、開短會、開解決問題的會;要多下基層調查研究和解決問題,以實際行動抓落實。
            (二)增強執行力,職工隊伍是根本。公司的各項工作部署,歸根結底要由每一個職工去執行,執行力對職工而言,是敢于擔當的精神、是積極進取的態度、是遇到難題不找借口只找方法的習慣。因此,全體職工要自覺強化責任意識、創新意識、團隊意識,積極、主動、高效、創造性地做好本職工作。
            (三)增強執行力,細化措施是基礎。各單位、各部門要自覺以公司的發展為己任,認真思考如何發揮自身優勢,提升競爭能力,擴大市場業務范圍,重點工作要明確任務和分工,確定責任人,制訂具體實施方案,明確時間和進度??蛻舻目诒?,才是我們洹河保安的品牌形象,定期開展回訪客戶工作必不可少,準確掌握顧客需求,以最優質、最貼心的服務吸引客戶、留住客戶,才能最終實現合作雙贏。
            三、今天在這里我還要對新當選的職工董事、職工監事提出一些希望和要求。
            (一)加強學習,提高履行職責的能力。你們是否能夠全面、準確、及時反映職工的意見和建議,能否依法、科學履職,關鍵看你們的素質有多高。你們要認真學習相關的法律、法規、政策,通過學習提高思想認識,責任意識,表達能力、組織能力,不斷提高自己的履職能力和水平。
            (二)主動參與,促進公司各項管理協調發展。職工董事、職工監事是出資人、決策者和職工和群眾之間的橋梁和紐帶,一方面將公司決策層的意圖向職工及時傳達,另一方面發揮與職工群眾接觸多的優勢,把職工群眾的難點、熱點問題及時向公司決策層反映,肩負著維護企業利益和職工合法權益的雙重任務。你們不僅要了解公司經營管理情況,還要真實反映職工群眾心聲;你們要依法主動參與公司董事會、監事會會議,參與公司經營管理方面重大決策、決定和監督,及時提出建設性意見,加強決策層和職工之間的溝通和協調,從而促進公司協調發展。

            (三)依法履職,忠于職能。職工董事、職工監事要學法研法、守法用法,忠誠盡責,依法履職。你們要認識到建立職工董事、職工監事制度是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級方針的根本要求,是加強企業民主管理、實現職工源頭參與民主管理、民主監督的制度保證,是實現企業決策科學化、民主化,完善企業法人治理結構的內在需要。履職過程中,要依法行使權力,承擔相應的義務,不越權,不違規。

            同志們,我們就要迎來2021年,新時代波瀾壯闊的畫卷已在我們面前徐徐展開,新一輪洹河保安騰飛的美好藍圖正在我們手中等待描摹。幸福都是奮斗出來的,習近平總書記以“不馳于空想,不騖于虛聲”這句李大釗的名言,昭示了共產黨人求真務實的態度,我們謹當銘記于心,真正踐行。大人不華,君子務實。迎接新時代,得有豪情壯志;駕馭新時代,則靠厚實功底。新的一年,我們要增強危機憂患意識,保持不畏艱險的斗志,不驕不躁,腳踏實地,加倍工作,為夢想而奮斗。


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